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设备主任专属:医院临床医学工程发展与实践项目 “资产优异运营管理模块”成功举办

2015年9月14-16日,来自上海、常熟、济南、南昌、鹰潭、日照、菏泽、潍坊等医院的11位设备科主任们齐聚成都创新中心,进行“资产优异运营管理模块”的学习。

此次课程充分结合目前新医改政策和市场环境,全面学习医院资产管理之“人、财、物”三要素理论,深入探讨实战工具在医院的落地使用,使得医院资产布局合理、规模充足、功能完善、结构优化、富有效率和充满活力。

项目内容亮点
亮点一:体验式的创新方式,生动有趣地学习医院“战略-运营-财务”互为关联,学习资产优异运营的各项策略组合,学员深有启发!
主题:资产优异运营管理课程

  • 结合医院全局长远发展,学习资产运营管理的关键指标和相互关系。
  • 系统学习如何从获利、负债、运营和发展等综合能力来评估医院资产的社会效益和经济效益。
  • 学习运用量本利法和投资回收期法等实战工具,进行购置前设备效益分析、使用过程效益分析和报废分析等。

亮点二:商学院管理名师亲授,追根溯源地透析医院情境领导之术,充分结合医院的实际案例,科长们纷纷点赞!
主题:医院情境领导课程

  • 知识层面,掌握员工发展的不同阶段和四种领导方式,以提高员工绩效。
  • 技能层面,诊断在任务情境中员工的准备度和发展阶段,灵活调整领导方式以提高员工的能力和意愿。
  • 组织层面,提升团队的士气,建立与同级的伙伴关系以及推动对上级的影响力。

亮点三:商学院资深讲师,理论结合实际,从采购管理和运营质量管理角度系统讲解医疗器械资产管理,学员们好评不断!
主题:医院医疗器械资产管理

  • 全面理解医院医疗设备采购、生命全周期中的运营管理知识和能力要求。
  • 学习医院医疗器械管理中的局限性和潜在问题发生的预防,解决临床应用和绩效提升,更好让资产的价值最优化和效率最大化。
  • 理论结合实际,分享和探讨大量的医院案例。
学员感言:
  • 这次情境领导课程非常系统完整,与以前听到管理类课程很不一样。在课上,老师通过概念引入,理论解析,案例剖析等,让我对平时的管理工作有了不同的认识,启发很大!希望以后课程时间能再多些!
  • 这样的体验式学习方式很好,在短时间内能全面生动地了解设备从采购到使用到报废的经济效益分析方法,从财务的角度学习如何提升医院资产的运营效率,尤其在设备购置前、使用过程和报废分析很有收获!
  • 老师深入浅出的讲解,结合医院实际案例,让原本有些枯燥的医疗器械技术采购管理和运营质量管理课程变得生动了,课程充分结合当前政策要求和法律法规,非常实用!

欲了解更多GE医疗中国商学院的相关课程信息,您可致电GE医疗中国客户服务部热线:800-810-8188或 400-812-8188。